Ratkaisuja kestävään kasvuun
Maailma on juuri nyt murrostilassa, jollaista ei ole nähty vuosikymmeniin, joten yrityksille kasvun ja innovaatioiden merkitys on tärkeämpi kuin koskaan ennen. Kasvutavoitteet vaihtelevat ja yritykset ovat varsin erilaisissa tilanteissa johtuen markkinasta, yrityksen koosta ja liiketoiminta-alueesta, mutta usein yritykset kamppailevat niiden saavuttamisessa. Haluatko olla niitä harvoja voittajia, jotka ovat kehityksen kärjessä? Älä jätä liiketoimintaasi taloussyklin pohjalle rypemään vaan käynnistä kasvutarinasi heti tänään! Tavoite korkealla, selkeä tilannekuva, asiakas jalustalla, katse pallossa, ihmiset mukana. Siinä kasvun perusreseptiikkaa.
Kirkas tavoite
Keskeinen lähtökohta kehittämiseen on ymmärtää kasvun tavoitteet. Kuinka paljon kasvusta pitäisi tulla nykyisistä tuotteista ja markkinoista, kuinka paljon uusista tuotteista tai uusista markkinoista? Mikä on yritysjärjestelyjen rooli kasvun tavoittelussa? Tavoitteet pitäisi olla linkitettynä strategian toteutukseen ja keinovalikoima tulisi sovittaa kuloiseenkin tarpeeseen. Tämän lisäksi on tärkeää miettiä, miten tehdään tavoite ymmärrettäväksi sille porukalle, jonka tulisi saada kasvu aikaiseksi? Kasvutavoitteista pitää tehdä konkretiaa ja se ei saa jäädä pelkäksi toiveeksi.
Kasvun esteet ja hidasteet
Jos kasvu olisi helppo saavuttaa, kaikki sen olisivat jo tehneet. Jokaisella yrityksellä ja liiketoiminnalla on omat tapansa kehittää liiketoimintaa. Onko kehitystyön tulos tyydyttävä ja riittävä kasvutavoitteiden saavuttamiseksi? Mahdollisia syitä siihen, miksi kasvutavoitteita ei saavuteta, on paljon. Tärkeää onkin tunnistaa nämä esteet, jotta niihin voidaan vaikuttaa. Tyypillisiä kasvun esteitä ovat ulkoiset tekijät ja niiden muutokset, joihin tulee yrityksessä sopeutua, sekä sisäiset tekijät, joihin pystyy itse vaikuttamaan ja panostamaan. Usein kasvun esteenä on konkreettisesti jokin pullonkaula, johon kannattaa tarttua ja jonka poistamisesta on välitöntä hyötyä. Aina kun yksi este on poistettu, voidaan siirtyä seuraavan tunnistamiseen ja poistamiseen.
Kestävän kasvun mahdollistajat
Kasvun mahdollistamiseksi kehitystoiminta kohdistetaan tärkeimpään tai pieneen joukkoon tärkeimpiä kasvun esteitä. Tämä voi tarkoittaa toiminnan virtaviivaistamista, ideoiden ja innovoinnin systemaattisempaa johtamista, oppimista ja riskinottoa tukevan kulttuurin rakentamista tai parempaa henkilöstön johtamista ja osaamisen hyödyntämistä. Kasvun tekevät ihmiset, ja siksi on tärkeää saada henkilöstö innostumaan ja sitoutumaan kasvun luomiseen. Lopuksi kasvu luodaan kuitenkin aina käytännön tekemisellä, johon liittyy muutos. Olisi löydettävä ne uudet toimintatavat ja -mallit joilla kasvu mahdollistetaan ja ne pitää viedä käytäntöön. Arvo kehitystyölle muodostuu vasta lopullisessa toimintamallien implementoinnissa.
Innotiimin lähestymistapa
Me ICG Innotiimissä olemme olleet tukemassa yritysten kasvua pitkäjänteisesti. Olemme kehittäneet prosessimaisen lähestymistavan, jossa yhdessä yrityksen johdon ja työntekijöiden kanssa luodaan eväät kestävään kasvuun. Kasvun mahdollistamisen tuki jakautuu näihin mainittuun kolmeen edellämainittuun kehitysalueeseen, joita sovelletaan aina yrityskohtaisesti ja joustavasti, koska jokaisella on hieman omanlaisensa haasteet. Parasta tässä on, että kehittäminen on konkreettista ja tuloksellista.
Haluatko kuulla aiheesta lisää?
Mikäli sinua kiinnostaa syventyä asiaan tarkemmin, ota yhteyttä, olemme ICG Innotiimissä mielellämme käytettävissä.
