Liityin Innotiimi-ICG:n konsulttitiimiin heinäkuun alussa. Työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin kehittäminen on vetänyt minua puoleensa jo yli 15 vuoden ajan: olen työskennellyt poliisina kentällä, tutkinnassa ja erikoisyksiköissä sekä päässyt kehittämään työturvallisuutta mm. Turun kaupungin, VR:n, Maahanmuuttoviraston ja tuotantoympäristössä Parocin ja Uudenkaupungin autotehtaan palveluksessa.

Työympäristöjen, ennen kaikkea henkilöstön hyvinvoinnin kehittäminen kiehtoo minua vuosi vuodelta enemmän, ja lisähaastetta työhön tuo toimintaympäristön jatkuva muuttuminen. Inhimilliset tekijät on tunnistettava ja työtä sopeutettava niiden mukaiseksi. Tästä on kyse kokonaisvaltaisen ergonomian kohdalla. Ergonomiset työtuolit ja sähköpöydät eivät riitä, kognitiivinen ergonomia on näet yksi suurimpia haasteita tämän päivän työelämässä. Miten työstä saadaan ”ihmisen kokoinen”?

Kollegaani Mikkoa lainatakseni, turvallisuusjohtamisen ydin on tuottaa tilannetietoisuutta. Työkalu tähän on ajantasalla oleva, toimiva turvallisuusjärjestelmä. Pelkät tilastot eivät riitä, vaan turvallisuuden ja työhyvinvoinnin johtaminen vaatii aktiivista vuoropuhelua, jatkuvaa kehittämistä ja henkilökunnan tuntemista, jotta työympäristöstä saadaan terveellinen, turvallinen ja hyvinvointia sekä tuloksellisuutta edistävä.

Haluatteko siirtyä reaktiivisesta toimintakulttuurista ennakoivaan toimintaan? Toisin sanoen, aloitetaanko siivoustyöt, kun vahinko on jo sattunut, vai voitaisiinko oikeasti ennakoida? Muutetaanko työtapoja työtapaturman jälkeen, vai päästäänkö muutostarpeeseen kiinni varhaisen turvallisuushavainnon pohjalta? Ennakoiva, proaktiivinen toimintakulttturi on mahdollinen ainostaan oivaltamalla, että ihmiset, yksilöt, ovat muutoksen voimavara ja mahdollisuus.

Terveellisyys ja turvallisuus luo tehokkuuden ja varmistaa tavoitteiden saavuttamisen

Voiko tehokkuutta edes olla, jos yksilöt, tiimit ja työyhteisö eivät voi hyvin?
Mitä on kokonaisvaltainen ergonomia? Entä ne inhimilliset tekijät?

Osallistu Innotiimi-ICG:n webinaariin to 20.8 klo 10-11.
Tarjoamme sinulle takuulla oivalluksia ja näkökulmia parempaan johtamiseen.

Toimiva, tuloksellinen turvallisuusjohtaminen edellyttää inhimillisten tekijöiden ja kokonaisvaltaisen ergonomian ymmärtämistä! Ammattitaidon lisäksi tarvitaan ainakin rohkeutta, luovuutta, kuuntelua ja empatiaa, jotta voidaan johtaa kokonaisvaltaisesti turvallista ja hyvinvoivaa työyhteisöä.

Lähdetään yhteiselle matkalle, laita viesti tai soita – autan mielelläni!