Muutos­johtaminen laadun kehittämisessä

muutosjohtaminen laadun kehittämisessä

Yritysten haasteena on kestävän kasvun aikaansaaminen ja toiminnan kehittäminen. Tähän haasteeseen on mahdollista vastata innostavalla uudistumisella. Usein kehittäjät ja kehitysprojektien vetäjät keskittyvät asioihin ja ihmisten sitoutuminen ja aktivointi jää vähemmälle huomiolle.

Kurssi tarjoaa keinoja, joilla innostaa ihmisiä kehityshankkeissa aktiivisesti kehittämään omaa toimintaansa kohti haluttuja tavoitteita. Kehityshanke voidaan ymmärtää yksilöllisenä oppimisprosessina. Muutosjohtaminen tarkoittaa tämän oppimisprosessin organisointia.

Kurssi pohjautuu Innostava uudistuminen – kestävä kasvu kirjaan ja antaa aivan uuden näkökannan muutosjohtamiseen.

  • Miten vältän pahimmat virheet uudistushankkeen alussa?
  • Miten saan ihmiset sitoutumaan muutokseen?
  • Miten vien uudistumista eteenpäin prosessina?
  • Miten luon uudistumista edistävän arkkitehtuurin?
  • Kurssiin osallistujat saavat Kai Laamasen Innostava uudistuminen – kestävä kasvu kirjan.

Mitä hyötyä valmennuksesta on?

Osallistujalle

  • Ymmärrys ihmisten sitoutumista edistävistä ja haittaavista tekijöistä
  • Omien muutoksiin liittyvien uskomisten tunnistaminen ja haastaminen
  • Käytännön keinoja ihmisten sitoutumiseen ja aktivointiin
  • Laadun kehittämisen analysointi ja suunnittelu sitoutumisen näkökulmasta
  • Kehityshankkeisiin liittyvien fasilitointitaitojen kehittyminen
  • Toimintamalleja ja työkaluja omien kehityshankkeiden onnistumisen tueksi

Organisaatiolle

  • Saadaan parempia tuloksia kehityshankkeista
  • Aktivoidaan ja innostetaan henkilöstöä, jotka aktiivisesti edistävät kehityshankkeita
  • Laatupäällikkö kehittyy fasilitoinnin osaajaksi ja tehostaa näin ollen kehityshankkeita ja yhteistyötä

Kenelle?

Toiminnankehittämisen parissa toimivat henkilöt, kuten laatupäälliköt ja -johtajat, prosessien omistajat ja -kehittäjät sekä kehityshankkeiden vetäjät.

Kouluttaja

Kai Laamanen

Osaamisalueita ovat prosessipohjaisten toimintajärjestelmien rakentaminen ja organisaation laajuisten muutosten johtaminen ja toteuttaminen. Lisäksi Kai Laamanen on kirjoittanut useita kirjoja. Kai Laamanen on toiminut konsulttina Innotiimissä vuodesta 1992 lähtien.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Täytä alla oleva lomake, niin olemme sinuun yhteydessä!

Innotiimi saa lähettää markkinointiviestejä minulle. Jokaisessa viestissä on ohjeet markkinointiviestien peruuttamiselle.

Käynnistä muutos jo tänään!