Pienen yrityksen innovatiivisuus luo sille kilpailukykyä ja asiakastyö on koko ajan ytimessä. Kasvun myötä suoritusmoodiin siirtyminen muuttaa johtamisen painopistettä ja laittaa kehittämisen aika ajoin taka-alalle. Siksi alkutaipaleensa jo ohittanut organisaatio tarvitsee välillä kehittämiseen polttavan tarpeen tai mieluiten pakon.