Miten työn kuormitustekijöistä rakennetaan yhteinen tilannekuva – ja kytketään se osaksi turvallisuusjohtamista ja arkea?

Yhä useammin kuormitus syntyy huonosta työn organisoinnista, toimimattomasta vuorovaikutuksesta, epäselvistä rooleista, jatkuvasta muutoksesta tai työn hallinnan puutteesta. Näitä tekijöitä kutsutaan psykososiaalisiksi kuormitus- ja vaaratekijöiksi.

Monessa organisaatiossa ne tunnistetaan, mutta niiden systemaattinen käsittely osana turvallisuusjohtamista on vielä hajanaista. Käytännöt voivat vaihdella, tilannekuva jää pirstaleiseksi ja reagointi tapahtuu vasta, kun kuormitus jo näkyy poissaoloina, ristiriitoina tai heikentyneenä työkykynä.

Psykososiaalisten riskien hallinta ei kuitenkaan ole erillinen hyvinvointiteema. Se on osa kokonaisvaltaista turvallisuusjohtamista.

Kuten fyysistenkin riskien kohdalla, myös psykososiaalisia kuormitus- ja vaaratekijöitä voidaan tarkastella systemaattisesti: tunnistaa, jäsentää, arvioida ja hallita. Tämä edellyttää kuitenkin yhteistä ymmärrystä siitä, mitä riskejä tarkastellaan, missä ne syntyvät ja miten niistä rakennetaan jaettu tilannekuva.

Tässä webinaarissa tarkastelemme psykososiaalisten riskien arvioinnin ja hallinnan kokonaisuutta käytännön näkökulmasta.

Aiheitamme webinaarissa:

Psykososiaalinen turvallisuus: Mitä psykososiaalisella turvallisuudella ja psykososiaalisilla riskeillä tarkoitetaan ja miksi tämä kokonaisuus on osa nykyaikaista, kokonaisvaltaista turvallisuusjohtamista?
Työroolit ja riskit: Miten psykososiaaliset kuormitus- ja vaaratekijät voivat ilmetä eri työrooleissa?
Riskien tunnistaminen: Miten psykososiaalisia riskejä voidaan tunnistaa ja jäsentää?
Käytäntöjen hyödyntäminen: Miten olemassa olevia käytäntöjä ja prosesseja voidaan hyödyntää paremmin?
Johdon ja arjen linkki: Miten psykososiaalisten riskien tarkastelu kytketään osaksi muuta turvallisuusjohtamista ja päivittäisjohtamista?
Tilannekuva ja reagointi: Miksi puutteellinen tilannekuva johtaa helposti reaktiiviseen toimintaan?
Luottamus ja psykologinen turvallisuus: Miten ne vaikuttavat riskien tunnistamiseen ja käsittelyyn?
Arviointimallin rakentaminen: Miten psykososiaalisten kuormitus- ja vaaratekijöiden arviointimallia kannattaa lähteä rakentamaan tai kehittämään?

Kun psykososiaaliset riskit huomioidaan osana turvallisuusjohtamista, kuormitustekijöitä pystytään tunnistamaan varhaisemmassa vaiheessa ja niihin voidaan vaikuttaa ennen kuin ne näkyvät esimerkiksi pitkittyneenä kuormituksena, yhteistyön haasteina tai poissaoloina. Samalla organisaation tilannekuva selkeytyy ja päätöksenteko perustuu paremmin ennakoivaan tietoon.

Pitkällä aikavälillä tämä näkyy paitsi vähentyneenä haitallisena kuormituksena ja parempana työkykynä, myös sujuvampana yhteistyönä, vahvempana luottamuksena ja kehittyneempänä turvallisuuskulttuurina.

Tämä webinaari on suunnattu:

yritysjohdolle, päälliköille ja hallitusammattilaisille
turvallisuuden ja työhyvinvoinnin ammattilaisille: HR, HSE, työsuojelu, työterveysyhteistyö ja riskienarviointien omistajat/vastuuhenkilöt
kaikille, joiden arkeen kytkeytyy kuormituksen tunnistaminen, puheeksiotto ja näiden hallintatoimien läpivienti
organisaatioille, jotka haluavat siirtyä yksittäisistä toimenpiteistä kohti yhtenäistä prosessia, vastuita ja seurantaa

Linjoilla tapaat ICG Innotiimin turvallisuusjohtamisen tiimin: Anna Vaihinen, Jenni Niemi, Anssi Juutilainen,  Juha Kontiainen, Markku Räisänen ja Marko Salomäki. Tilaisuuden hosteina ovat Anna, Jenni ja Anssi.

Lisätietoja ja kyselyt:  Jos haluat tietää lisää webinaaristamme tai turvallisuusjohtamisen valmennuksista, ota yhteyttä Anna Vaihiseen: anna.vaihinen@icg.fi tai +358 44 3300303

Ilmoittaudu mukaan tästä !  Saat sähköpostiisi vahvistuksen ja linkin webinaariin.