Mitä tapahtuu ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa organisaatioissa? Vastauksen etsiminen on innostanut Perttiä koko hänen työuransa ajan. Pertti valmistui puunjalostustekniikan DI:ksi TKK:sta ja työskenteli metsäteollisuudessa sekä liikkeenjohdon että HR-johdon tehtävissä ennen johtamisen kehittämisen valmentajaksi siirtymistään. Perttiä voisi kutsua pehmenneeksi insinööriksi, jonka mielenkiinto on muuttunut kuutioista, kilowateista ja tonneista ihmisten väliseen vuorovaikutukseen. Sisäinen insinööri kuitenkin huolehtii siitä, että tavoitteet saavutetaan. Asiakkaan johtamisen kehittäminen on Pertille loputtoman oppimisen kohde, jonka äärellä kehittyminen innostaa. Jokainen asiakas opettaa Pertille uutta, mutta hän etsii uusia ajatuksia myös lukemalla, verkostoitumalla, matkustamalla ja ennen kaikkea yhdessä Innotiimi-ICG:n johtamisen kehittämisen ammattilaisten kanssa. Pertin mielestä hyvä johtaminen on luovaa, uutta oppivaa, soveltavaa ja kokeilevaa sekä hauskaa.