Ota yhteyttä

 

Blogi

23.04.2017 | Kirjoittanut

Ammattitaitoa on ammatin taitojen kehittäminen – 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria

Tämä on Innotiimi-ICG:n blogisarja 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria. Esitämme joka viikko seitsemän konkreettista keinoa innovaatiokulttuurin parantamiseksi. Mikä on sinun keinosi jatkaa tätä listaa?

17.04.2017 | Kirjoittanut

Itseohjautuvassa organisaatiossa yhteinen tavoite määrää suunnan

Tämä blogiteksti esittelee toimintamallin, jolla on potentiaalia nostaa organisaatioiden reagointi- ja kilpailukyky täysin uudelle tasolle. Maailmalta löytyy jo lupaavia esimerkkejä.

17.04.2017 | Kirjoittanut

Kokeile 15 % sääntöä – 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria

Tämä on Innotiimi-ICG:n blogisarja 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria. Esitämme joka viikko seitsemän konkreettista keinoa innovaatiokulttuurin parantamiseksi. Mikä on sinun keinosi jatkaa tätä listaa?

11.04.2017 | Kirjoittanut

How to Apply Lean Thinking in Innovation, Product and Service Development

Sure, there's Lean Startup, but how does Lean Thinking apply in innovation and R&D?

10.04.2017 | Kirjoittanut

Innovoi ja ideoi aamulla, jatka vasta sitten arkisiin rutiineihin – 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria

Tämä on Innotiimi-ICG:n blogisarja 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria. Esitämme joka viikko seitsemän konkreettista keinoa innovaatiokulttuurin parantamiseksi. Mikä on sinun keinosi jatkaa tätä listaa?

27.03.2017 | Kirjoittanut

Älä pyydä lupaa - kokeile ja pyydä anteeksi! – 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria

Tämä on Innotiimi-ICG:n blogisarja 365 tapaa kehittää innovaatiokulttuuria. Esitämme joka viikko seitsemän konkreettista keinoa innovaatiokulttuurin parantamiseksi. Mikä on sinun keinosi jatkaa tätä listaa?

13.03.2017 | Kirjoittanut

Aiheuttaako yhä nopeampi uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämissykli ahdistusta?

Jotta saisit tietää mitä asiakkaasi oikeasti tarvitsevat, osallista heidät tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittämiseen.

13.03.2017 | Kirjoittanut

Missio: puolet pois

Onko organisaatiosi valmis ottamaan tavoitteekseen työtapaturmien 0-tason? Haastan kysymään itseltäsi neljä työturvallisuuteen liittyvää kysymystä ja pohtimaan missä olisi parannettavan varaa.

21.02.2017 | Kirjoittanut

Beat your competitors by making a false start – Foresighting

Foresighting is a systematic process of collecting information (related to megatrends, trends or weak signals), analyzing facts and making conclusions about needed actions that are actually purposeful – the future outcomes can be influenced by the decisions and choices the organization makes in the present. Indeed, the best way to beat the competitors is to make a false start – to begin the development far before they even realize the need for it.

14.02.2017 | Kirjoittanut

Foresighting - Understand the future better than your competitors do!

Foresighting is a systematic process of collecting information (related to megatrends, trends or weak signals), analyzing facts and making conclusions about needed actions that are actually purposeful – the future outcomes can be influenced by the decisions and choices the organization makes in the present. Indeed, the best way to beat the competitors is to make a false start – to begin the development far before they even realize the need for it.