Ota yhteyttä

 

Blogi

13.03.2017 | Kirjoittanut

Aiheuttaako yhä nopeampi uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämissykli ahdistusta?

Jotta saisit tietää mitä asiakkaasi oikeasti tarvitsevat, osallista heidät tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittämiseen.

13.03.2017 | Kirjoittanut

Missio: puolet pois

Onko organisaatiosi valmis ottamaan tavoitteekseen työtapaturmien 0-tason? Haastan kysymään itseltäsi neljä työturvallisuuteen liittyvää kysymystä ja pohtimaan missä olisi parannettavan varaa.

21.02.2017 | Kirjoittanut

Beat your competitors by making a false start – Foresighting

Foresighting is a systematic process of collecting information (related to megatrends, trends or weak signals), analyzing facts and making conclusions about needed actions that are actually purposeful – the future outcomes can be influenced by the decisions and choices the organization makes in the present. Indeed, the best way to beat the competitors is to make a false start – to begin the development far before they even realize the need for it.

14.02.2017 | Kirjoittanut

Foresighting - Understand the future better than your competitors do!

Foresighting is a systematic process of collecting information (related to megatrends, trends or weak signals), analyzing facts and making conclusions about needed actions that are actually purposeful – the future outcomes can be influenced by the decisions and choices the organization makes in the present. Indeed, the best way to beat the competitors is to make a false start – to begin the development far before they even realize the need for it.

13.12.2016 | Kirjoittanut

Onko 360-arvioinneista todellista hyötyä?

Wikipedian mukaan 360-mittausta on tiettävästi ensimmäisen kerran käytetty työntekijöitä / esimiehiä koskevien tietojen keräämiseen 1950-luvulla.

13.12.2016 | Kirjoittanut

Joulun odotusta… vuoden vaihteen jälkeen alkaa uusi ”elämä”

”Vielä viimeinen rypistys… Vuoden alussa asetettiin tavoitteeksi, että tämä muutos saadaan toteutettua vuoden vaihteeseen mennessä. Tekniset muutokset tietojärjestelmiin ja työnkuviin on hyvinkin saatu tehtyä, mutta varsinainen toiminta ehkä ei vielä ole juurtunut. Projekti kuitenkin loppuu… jotenkin jää keskeneräinen olo.”

09.11.2016 | Kirjoittanut

Vauhdita muutosta – Rapid Results -malli

Tuntuuko, että uudistuminen junnaa paikallaan tai etenee liian hitaasti? Näyttääkö totuttujen rutiinien muuttaminen työläältä, jopa mahdottomalta? Hiipuuko ihmisten innostus viedä muutoksia eteenpäin, kun he eivät tiedä, mitä tehdä?

09.11.2016 | Kirjoittanut

Come on - let's get radically innovative!

It is a well-known empirical fact that Finnish and global companies spend up to 95% of their Innovation and R&D resources on incremental innovation. You need to make sure that your products and services are per latest market demand.

28.10.2016 | Kirjoittanut

TRIZ - Tehokkaita työkaluja teknisten ongelmien ratkaisemiseen

TRIZ on ajattelutapa ja työkalupakki luovaan ongelmanratkaisuun erityisesti teknisiin ongelmiin liittyen.

26.10.2016 | Kirjoittanut

Puolesta vai vastaan?

Uudistusten onnistumisessa on aina viime kädessä kyse jokaisen henkilökohtaisesta suhtautumisesta muutokseen. Olenko puolesta vai vastaan?